抓深度融合 促全面提升 以高質量黨建賦能企業高質量發展

政府工作報告強調，“要統籌能源安全穩定供應和綠色低碳發展，科學有序推進碳達峰碳中和”“發揮煤炭主體能源作用，增加煤炭先進產能”“推動綠色發展轉型，對能源安全具有重大意義，也是實現中國式現代化、推進經濟高質量發展的重要路徑。”對此，我思考更多的是：新時代新征程，榆能集團要積極發揮黨建領航作用，充分彰顯國有企業使命擔當，圍繞“建機制、理體制，融中心、抓重心”的工作思路，強根鑄魂、凝心聚智，以高質量黨建賦能企業做大做強做優。

堅持黨建工作與公司治理深度融合。充分發揮榆能集團黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，堅持以政治建設為統領，積極探索組織聯建、活動聯辦、服務聯動“三聯”黨建工作機制，著力打造集團與基層互動、活動與教育互融、黨建與生產互促“三互”黨建工作模式，扎實開展能力創強、工作創優、技術創新、企業創廉、改革創效“五創”主題實踐活動，持續擦亮“四者立企、五創鑄魂、能賦未來”榆能黨建品牌。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，推行黨組織書記與董事長“一肩挑”，實現黨組織班子與董事會、經理層“雙向進入、交叉任職”，使黨的政治優勢、組織優勢更好轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。

堅持黨建工作與生產經營深度融合。榆能集團將按照《推進新時代黨的建設高質量發展三年行動計劃》，持之以恒抓基層、強基礎，推動各級企業黨組織全面進步、全面過硬。堅持黨建服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，實現黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、工作同力。深入開展黨員亮身份、亮承諾，比擔當、比奉獻“兩亮兩比”活動，在項目現場、生產班組建立黨支部，設立黨員示范崗，劃定黨員責任區，組建黨員先鋒隊，凝聚“黨建促生產、生產連黨員、黨員作貢獻”的發展合力。

堅持黨建工作與企業改革深度融合。針對國企改革中存在的不作為、亂作為、假作為、慢作為等突出問題，大興調查研究之風，身入基層、心入基層，到一線找辦法、解難事，進一步強化監督執紀問責，以過硬的紀律作風推進各項改革措施落地見效。推行“一企一策”績效考核、全面預算管理、安全精細化管理，使所屬企業實現董事會應建盡建、外部董事占多數、經理層成員聘任上崗。積極探索板塊化經營模式，通過內部整合重組、壓縮法人層級、處置僵尸企業等方式，逐步理順企業產權結構、管理權限、股權歸屬，構建上游資源提供推力、下游產品培植拉力、相關產業輔以引力的協同發展格局。

堅持黨建工作與產業轉型深度融合。堅定不移實施人才強企戰略，按照黨員領導講“大黨課”、黨員干部講“微黨課”、業務干部講“專技課”、一線員工講“實操課”的思路，不斷加強廣大黨員干部的政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉和專業訓練。深入實施創新驅動發展戰略，圍繞新技術、新材料、新工藝，開展核心技術攻關，推動創新鏈與產業鏈深度融合。有序推進氫能、鎂合金、高端化工、裝備制造、數字科技等產業園建設，著力構建煤炭產銷、綜合能源、精細化工、新興產業和環保、金融“4+2”多業并舉、多能互補、多極支撐的現代化產業體系，使產業結構調整和綠色轉型步伐更加穩健。

邁步新征程，榆能集團將堅持“以煤為基、多元發展，資源開發與資本運作雙輪驅動”基本方略，提升創新創造創效能力，匯聚做大做強做優合力，以高質量黨建引領集團公司朝著“建設行業領先、國內一流、具有國際競爭力的現代化能源化工企業”目標加速邁進。

（作者系榆林能源集團有限公司黨委書記、董事長）

薛衛東